广东会

金秋九月，是硕果累累的收获季节。为加强团队建设，融洽团队氛围，集团营销中心组织开展了为期两天的封闭式拓展训练。

此次活动以“惜缘、同行
、感恩

、携手”为主题展开，意在锻炼成员的坚强意志，增强团队凝聚力、向心力。通过活动的开展让从玖龙纸业、山鹰纸业新加盟的同事迅速融入营销团队中

，找到集体归属感，同时也加强了板纸部和瓦纸部两个团队间的交流，携手共进，助力广东会。

这次拓展训练时间紧任务重，每个项目及课程设计都是经过筛选和量身定制
。这次拓展训练除了让团队成员放松心情
，更希望让每个成员在项目中领悟体会心得。

“抓泥鳅比赛”：为了获得更多的泥鳅
，必须用双手去抓，有的同事怕脏

，一只泥鳅都没有碰过，但有的同事却为了多抓泥鳅身上都湿了
；手推车又重又累，有的人推了十几个来回
，有的连车子都没有碰过；

“四项拔河”：有的人被拔过线了还在做最后的挣扎，誓不松手，有的人游戏还没有结束
，就已经为了自己的安全把手松开了

；有的人拼尽全力撕心裂肺的喊加油
，有的人却在一旁笑看傻劲；

“CS镭战”
：有的人随意的在奔跑中放上几枪然后就被缴械，有的人却匍匐在草丛中猎杀对手；有的人为了取得胜利身上全是伤痕，有的人就真正践行了“重在参与”
，走个过场就光荣的牺牲了。有的人戴上头盔就把自己当成战士，一举一动都在严格按标准执行
，有的人就是披戴好装备就草草了事。

“竞时取水”：有的人能够身体完全舒展
，充分信任自己的队友
，最大距离的去探取战利品
；也有的人缩手缩脚
，身体不敢往前探，不敢相信自己的队友，不信任队友也就意味着彼此之间的不信任。

当然这些都是游戏中的各种现象
，也是通过游戏的环节让广东会从细节处看到人性的弱点
。虽然每个人拓展训练的经验体会和感想不一样，但这次短短的两天时光
，广东会每个人的心灵都受到了前所未有的强烈撞击和震撼
，在广东会的团队中，为什么工作中总是政令不通？为什么事情办起来总是拖拉？为什么有的区域政策执行能够到位

？为什么有的区域总是能按量完成任务
？

在一个个项目中
，在教练的点拨下
，广东会找到了答案：一、优秀的团队首先就应有一个优秀的领导者，有一个共同的目标愿景，以及为了实现共同目标而制定的计划。二、合理分工，相互配合
：在一个团队中，每个人只有分工不一样，没有轻重不一样
，每个人都就应各司其职
，最大化的发挥自我的特长，广东会的团队才会做到最好！三、团队中的沟通重要性
。这让我感受到了人与人之间无隔阂
、和睦共处、亲密无间的真诚与舒畅。四、信任
，信任朋友和同事
，其实是给自我机会
，因为协作和团结才会产生强大的凝聚力
。作为管理者务必做到“用人不疑
，疑人不用”
。五

、纪律的约束
：此次活动虽为拓展训练，但既为公司组织

，务必要有自我纪律的约束
：约束了自我，保护的是大多数人和团队的利益。没有规矩不成方圆，在一个团队中如果没有纪律的约束，就不能称之为团队
，只能是一盘散沙。

当完成拓展训练活动后，联系广东会现实中的工作生活进行讨论

：第一，团队目标应明确，所有的人都应明白该干什么。第二，团队中所有人应持续一个积极上进的心态
，不能总是消极的认为“不可能”，尽力了才能无怨无悔。第三
，纪律与执行力，如果大家不能牢牢抱成团，坚决执行上层的决策，逞个人英雄主义，各自为政，结果只会一团糟。第四，沟通是一座桥梁，联结人的心智
，有完美的沟通
，就必然会有完美的结果
。第五
，还有一点就是我个人认为，广东会还就应静下心来，思考一下

，广东会能否做得更好
，大家都能否以一种用心的态度去参与
，有力出力

，有才者出谋划策，总之是要在一个有序有组织的状态下去完成某项活动
。一个集团公司由众多部门组成，一件事情往往由一个或多个部门为主导，然后分阶段分步骤的去落实，而每一件事情就是一个项目，需各部门协力完成。只有在共同目标的导向之下
，广东会才能众志成城，准确完成任务
。